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企業文化與企業制度的關系,不同的人可能有不同的認識,但有一點已經形成共識,那就是企業文化與企業制度對于一個企業來說都非常重要。
作者:天一 文章來源:天一恒業 點擊數: 更新時間:2012-8-7 13:56:27

對企業文化與企業制度關系的一點思考

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  著管理者對企業文化的重要性的認知,多數企業都根據自身特點,建設了符合企業發展的企業文化。在企業文化建設、落地過程中,怎樣處理好它與企業制度的關系是企業文化能否內化于心、外化于行。對于企業文化與企業制度的關系,不同的人可能有不同的認識,但有一點已經形成共識,那就是企業文化與企業制度對于一個企業來說都非常重要。
  既然企業文化與企業制度都很重要,那么全面而深入地分析企業文化與企業制度之間的關系就顯得尤為必要。企業文化與企業制度之間到底存在何種關系呢?
  企業文化與企業制度的互動互融
  企業文化可以使企業員工生成凝聚力,同時對企業的戰略、策略可以形成良好的溝通環境;企業制度可以使員工在企業制定的游戲規則里行事,并形成習慣,使企業經營管理規范和高效,企業制度的相對穩定性又能確保經營管理穩定和持續。
  如果從狹義角度研究企業文化,那么,制度只是文化的載體。企業制度是有形的,往往以責任制、規章、條例、標準、紀律、指標等形式表現出來;企業文化是無形的,存在于人的頭腦中,是一種精神狀態,往往通過有形的事物、活動反映和折射出來。但二者卻是“一體兩面”,有形的制度中滲透著文化,無形的文化通過有形的制度載體得以表現。
  在企業管理中,企業文化和企業制度同樣重要。制度永遠不可能代替文化的作用,文化管理也不可以替代制度管理。制度再周密也不可能凡事都規定到,但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。在企業管理中,應注重兩者之間的互動互融關系,提升企業的管理水平。
  企業文化統率和指導企業制度
  從企業文化的產生來看,除了企業創始人的倡導之外,還離不開體現企業創始人主導價值觀的企業制度的促進。也就是說,企業文化對企業制度具有統率和指導作用,企業制度歸根結底要受到價值理念的驅動與制約。不管人們是否認同企業制度是企業文化的一個體現,企業制度的形成與變化均源于企業對制訂和修改制度的某種需求。這種需求正是企業價值理念的一種具體表現,正是因為企業認為制訂和修改制度有價值,才會如此去做。這也是文化管理高于制度管理的另一種體現。


 


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